”Company Karma”
Forleden sendte jeg pr. mail - og pludselig indskydelse - følgende spørgsmål til min fhv. direktør i Vejle Kommune: Hvordan har din company karma det? Jeg mødte ham nogen tid senere, og han troede, at jeg havde forsøgt at tage gas på ham, men company karma er skam ganske vist!
Anmeldelser
"Company Karma"
Steen Hildebrandt & Christian Stadil
Redaktør & lytter: Trine Beckett
Børsens Forlag, 2007
240 sider.
Bogen ”Company karma” er et spændende projekt, der bygger på professor Steen Hildebrandts og forretningsmanden Christian Stadils rejse til Tokyo, hvor de beretter og samtaler om deres personlige erfaringer og visioner for ledelse og personlig udvikling i relation til karmabegrebet og til forståelse af rammer og livsvilkår for det moderne menneske og den moderne virksomhed.
Karma kommer iflg. Etymologisk ordbog fra det oldindiske ord karman, der betyder værk, arbejde, gerning, skæbne. Det, jeg gør, påvirker - det, jeg gør godt, påvirker positivt, og det jeg gør skidt, påvirker negativt. Det er som bekendt ikke ligegyldig, hvordan man som leder – menneske – agerer. Som familieterapeuten Jesper Juul plejer at udtrykke det, så er det bageren, lederen, der sætter stemningen i bageriet!
I bogen har man interviewet Lakha Lama, formand for Tibet Charity og spirituelt overhoved for Phendeling Center for Tibetansk Buddhisme, og han siger bl.a.: ”… Normalt bruger jeg ikke ordet karma, for folk har svært ved at relatere til det. Jeg taler om handlinger – etiske eller uetiske handlinger. Lederne i en virksomhed har et ansvar for at forstå, at deres ansatte ikke bare er betalte slaver, men mennesker med egne handlingsmønstre. Leder skal være varme, åbne, omsorgsfulde. De skal være opmærksomme på deres medarbejdere. For medarbejderne er kernen til lederens succes…” (side 23)
Steen Hildebrandt argumenterer på side 72 i bogen for, at ”…vi er afhængige af hinanden”. Afhængighed er et vigtigt ord, men vi er – påpeger han – blevet vænnet til, at det er godt at være uafhængig. Han citerer en Lars Kolind-kronik med titlen ”Danmark mangler en afhængighedserklæring”. Det skal være en dyd af være afhængig, det gør én som person mindre skrøbelig – det gør virksomheden mindre skrøbelig. En virkelig god pointe i en tid med selvudvikling, selvevaluering, selv…
Christian Stadil taler (selvfølgelig) meget om kreativitet: ”… kreativitet kan sjældent puttes i bokse og sjældent søges. Ikke fordi man ikke skal sætte sig mål, men man skal bare ikke være for bevidst om dem, specielt ikke i kreative processer. Så blokerer målet for eventuelle løsninger, man ikke lige havde tænkt på, eller alternative veje mod målet.” (side 157)
”Company karma” er en snakke-bog, men af den gode slags. Det, man sender ud i verden, får man tilbage. Og altså både det gode og det dårlige. I verden af i dag gælder det om at være forbundne, og det får en afgørende indflydelse på forståelsen af, hvad moderne lederskab er. De to hovedpersoner i bogen har respekt – af den gode slags – for hinanden, og samtalerne bliver kreative og virkelige sam-taler. Bogen bringer også interviews med en række markante personer, der har gode bud på, hvad fremtidens lederskab består af: Mads Øvlisen, Jørgen Mads Clausen, Pernille Ålund, Lahka Lama, Lars Kolind, Mads Kjær, Anders Laugesen og Mette Morsing.
Køb den – læs den – og giv den så til din leder!
Bent Rasmussen, redaktør af "SKOLEBIBLIOTEKET",
April 2008.

Udskriv…
Hjælp til udskrift
Om…
Nyhedsbrev
Sitemap
Teknik
Skriv til
RSS
Søg

